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一家深圳企业的文化主要分为以下几点

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发表时间:2018-08-07 10:03作者:欧卡德玻璃钢花盆种植池来源:玻璃钢景观雕塑制品厂家网址:http://www.oukade.com

深圳市玻璃钢厂家拥有良好的公司企业文化、有点有以下几点


1、企业文化具有凝聚力的作用


企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,

劲往一处使、活往一块干。人多力量大、同心向前。

目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合绝大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。企业文化是由一个公司多年发展积累的重要财富、是一个企业领导的基本责任。


2、良好的企业文化具有引力作用


优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者


以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此,如果同样条件,没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业文化。这就是企业文化的引力作用。通过企业文化更能体现现代企业的诚信、在商海诚信是最基本的生存法则。


3、企业文化具有导向作用


企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的


导向作用。企业核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发的去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。


优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围,自然就会让员工


享受工作的愉悦,如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作,员工自然就享受不到和谐


和快乐,反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。同心同力同德、齐头并进,永攀高峰。


企业文化本身就具有规范作用,企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业


文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任

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